Ventajas de elegirnos
Nuestro equipo ofrece soluciones estratégicas y adaptadas a las necesidades de cada cliente. Con una amplia experiencia en sectores tecnológicos, de servicios, distribución y retail, garantizando resultados efectivos y duraderos para tu organización.
Incorpora más de 50 años de experiencia a tu organización
- Trayectoria probada: Al sumar décadas de experiencia a tu equipo, accedes a un conocimiento profundo y probado en múltiples industrias y situaciones críticas.
- Lecciones aprendidas: La experiencia acumulada de nuestro equipo permite anticipar problemas y aplicar soluciones efectivas basadas en casos de éxito reales, minimizando errores.
- Mentoría y formación: Un interim manager con esta trayectoria no solo lidera, sino que también actúa como mentor para tu equipo, dejando un legado de conocimiento a largo plazo. Colabora con otros arquitectos.
Centrados en el foco
- Resultados tangibles: Al trabajar con un objetivo claro y bien definido, Aclara Interim Managers asegura que cada acción esté alineada con los resultados esperados.
- Eliminación de distracciones: Nos enfocamos en los aspectos cruciales del negocio, dejando de lado tareas secundarias que desvían recursos y energía.
- Ejecución eficiente: Nuestra capacidad para identificar prioridades permite una ejecución precisa y rápida de los proyectos, evitando retrasos innecesarios.
Optimización de Recursos
- Maximización del rendimiento: Un interim manager no acumula pasivo laboral, siendo la relación laboral mercantil. El retorno de la inversión es elevado.
- Reducción de costes: Su experiencia en optimización permite identificar y eliminar ineficiencias, lo que se traduce en una reducción de costos operativos sin sacrificar calidad.
- Mejora continua: Implementan procesos de optimización que no solo tienen impacto inmediato, sino que fomentan una cultura de eficiencia sostenible a largo plazo.
Visión objetiva externa
- Diagnóstico claro: Al estar fuera de la estructura interna, el equipo de Aclara puede ofrecer una evaluación honesta y precisa, identificando problemas que el equipo interno podría pasar por alto.
- Perspectiva estratégica: Aportamos una visión fresca y estratégica, ajena a la cultura interna de la empresa, que puede revelar nuevas oportunidades de crecimiento o mejora.
- Decisiones imparciales: Sin estar influenciados por la política interna o relaciones personales, tomamos decisiones basadas únicamente en el beneficio del negocio.
Método
Nuestro método de trabajo está diseñado para ofrecer resultados rápidos y efectivos desde el primer día. Nos sumergimos en tu negocio, analizamos su situación y trazamos un plan de acción claro y estratégico. Gracias a nuestra experiencia, agilidad y enfoque personalizado, nos adaptamos a cada desafío para lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.
Cómo trabajamos «in Company»
- Nuestra actuación se realiza en las instalaciones de tu empresa.
- El Director de proyecto trabajará con todas las personas de la organización necesarias para acometer los objetivos definidos.
- Reuniones periódicas con la Gerencia, permitirán consensuar el rumbo de las actuaciones en curso y pendientes de realizar.
Elige el ritmo
- Nuestro equipo se incorpora a tu organización semanalmente durante el tiempo necesario según los objetivos definidos y la fecha para alcanzarlos
Elige las áreas de actuación
- Las áreas de actuación y proyectos a realizar son muy amplios, puedes incorporar a Aclara solo para un área concreta o para varias, ej: Finanzas, Comercial y Mk, Procesos, …
- También puedes incorporar a nuestros personal para un proyecto concreto, ej: Transformación Digital Integral
¿Cómo arrancamos?
- En una reunión inicial se fijan objetivos, fecha tope, y ritmo semanal para alcanzarlos y un interlocutor principal
- Ese mismo día, ya somos parte de tu organización
- ¿Cuándo comenzaremos contigo?
Equipo
Creemos en el poder de la colaboración y la experiencia acumulada. Formamos un equipo de profesionales con una amplia experiencia al frente de proyectos propios y ajenos en multitud de sectores. Abordamos cada desafío con agilidad y compromiso, asegurando que tu empresa no solo enfrente el cambio, sino que lo lidere con éxito.
Francisco J. Mirasol
Socio y Director de Proyectos
Con más de 25 años de experiencia gestionando proyectos propios y de terceros en sectores tan diversos como la formación, ecommerce, industria química, tecnología, automatización, comunicación y distribución, Francisco Mirasol ha demostrado una versatilidad y capacidad de liderazgo excepcionales. Durante más de 15 años ha dirigido proyectos con enfoque estratégico, mientras que en los últimos 10 ha colaborado con empresas en la mejora continua de sus operaciones. Su profundo conocimiento de la automatización de procesos y su experiencia en entornos tecnológicos y de distribución lo posicionan como un director ejecutivo altamente cualificado para liderar transformaciones empresariales a todos los niveles, optimizando tanto la eficiencia como la rentabilidad.
Antonio Robles
Socio y Director de Proyectos
Antonio Robles cuenta con más de 28 años de trayectoria profesional, habiendo liderado con éxito empresas en sectores tan diversos como el Retail y el mercado Inmobiliario. A lo largo de su carrera, ha dirigido con eficacia proyectos de gran envergadura relacionados con la distribución y fabricación de productos en los mercados de España y Portugal, demostrando una capacidad innata para gestionar operaciones en contextos de alta exigencia. Gracias a su enfoque en resultados y su habilidad para identificar oportunidades de mejora, ha sido pieza clave en la implementación de estrategias que optimizan tanto los recursos como los procesos dentro de las organizaciones que ha dirigido.
Casos de éxito
En un mundo empresarial en constante cambio, contar con el apoyo adecuado es fundamental. A continuación, alguna de las empresas que en los últimos años han confiado en Aclara Interim Managers para impulsar su crecimiento y optimizar sus procesos. En breve conocerás también sus testimonios personales.
FAQ
- ¿Qué es un Interim Manager?
Un Interim Manager es un profesional altamente cualificado que asume roles de liderazgo dentro de una empresa durante un periodo limitado de tiempo. Su objetivo es gestionar situaciones específicas como una reestructuración, un proyecto de transformación o la sustitución temporal de un directivo.
2. ¿En qué situaciones debería considerar contratar un Interim Manager?
Los interim managers son ideales para situaciones como:
1. Vacantes temporales en puestos de alta dirección.
2. Gestión de crisis o cambio empresarial.
3. Proyectos de expansión o internacionalización.
4. Transformación digital o reorganización interna.
3. ¿Qué beneficios ofrece un interim manager frente a una contratación tradicional?
Rapidez: Los interim managers pueden integrarse y comenzar a trabajar de inmediato.
Flexibilidad: Solo se contratan por el tiempo necesario.
Experiencia: Suelen tener una trayectoria sólida en la gestión de cambios y proyectos críticos.
4. ¿Qué industrias cubren los servicios de interim management?
Nuestros interim managers tienen experiencia en una amplia variedad de sectores, incluyendo:
Finanzas y banca
Tecnología
Manufactura e industria
Retail
Salud y farmacéutica
5. ¿Cuál es el proceso para contratar un interim manager?
El proceso es simple:
Evaluamos tus necesidades empresariales.
Seleccionamos al mejor candidato de nuestra red de expertos.
El interim manager se incorpora rápidamente al equipo para gestionar el proyecto.
6. ¿Cuánto tiempo se requiere un interim manager?
La duración del contrato puede variar según la naturaleza del proyecto, pero generalmente los interim managers se contratan por períodos que van de 3 a 12 meses. Sin embargo, su flexibilidad permite adaptarse a tus necesidades específicas.
7. ¿Qué diferencia a un interim manager de un consultor?
Un interim manager no solo asesora, sino que toma el control operativo y la responsabilidad del proyecto, trabajando en estrecha colaboración con el equipo interno para implementar cambios reales y medibles.
8. ¿Cómo se mide el éxito de un interim manager?
El éxito se mide por la consecución de los objetivos predefinidos al inicio de la misión. Estos pueden incluir mejoras operativas, implementación de proyectos específicos o el cumplimiento de KPIs acordados.
9. ¿El interim manager puede asumir una posición permanente?
Aunque el rol de interim manager es temporal, en algunos casos, si ambas partes lo acuerdan, existe la posibilidad de que el profesional pase a ocupar una posición permanente.
10. ¿Qué coste tiene un interim manager?
El coste de un interim manager depende de la duración del proyecto, el nivel de responsabilidad y la complejidad del reto. Sin embargo, los beneficios que aportan en términos de experiencia y soluciones rápidas suelen superar ampliamente la inversión inicial.